HR人力资源管理的前程目标与发展之路
对于每一位人力资源(以下简称HR人力资源管理)人，尤其是新HR人力资源管理人来讲，面对公司日新月异的发展，面对公司无处不在的挑战，唯药物怎么治疗癫痫病的效果好有志存高远才能到达理想的彼岸，缺乏斗志的人，就不可能为自己的前程北京癫痫病治疗哪里好设定目标。
没有目标的人，又怎么可能有自己系的复杂性和招聘培训的广博深入。
对于HR人，对于人力资源的发展，如果你真的可以驾驭得了HR基础工作，驾驭得了六大模块，驾驭得了人力资源的发展，驾驭得了人力资源对公司战略作用的航标，那么，你至少小孩癫痫能治愈吗具备了驾驭其他更为复杂工作的非常重要治疗癫痫病乌鲁木齐最好的医院的能力。这一点应该坚定不移。
当我们热血沸腾、摩拳擦掌过后，是不是冷静而清醒地思考过这样一个问题，HR人成长的结果是什么?怎小孩癫痫是什么症状样成长才有结果?只问耕耘不问收获，不现实;只问结果不重耕耘，不客观。
人力资源事业确实需要志存高远的人，HR人心里装着人力资源事业可持续发展的理想，装着事业前行和个人成才齐头并进的志向，这是推动公司发展究自身的优劣势，有目的有针对性的脚踏癫痫多久能治愈实地的开展工作，最后取得了成功。由此可见，成功必须脚踏实地，务实、勤奋、努力。脚踏实地是一种综合行动表现，HR人具体的表现形式都不一样，需要在实践中探索，找到适合自己的风格。只有艰苦卓绝、脚踏实地地下苦功夫，才能收获人生过程的充实和精彩，实现人生目标基础的坚实和稳固。
总之，作为HR人，既要志存高远又要脚踏实地。只有这样才能满足HR人对HR管理的不断提高，才能保证HR人力资源管理对公司基层员工的有效管理，才能促使公司发展不断向前。
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