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福建涤纶发展势头较好 逐渐形成自己的竞争优势

    发布日期:2019-9-27    来源: 机械设备网   编辑:笔名
核心提示:在国内聚酯涤纶产业的“大版图”中,除了浙江萧绍地区、桐乡和湖州,江苏盛泽、太仓和苏北等几个重要的产业集群地,福建泉州、长乐近些年发展势头也较

在国内聚酯涤纶产业的“大版图”中,除了浙江萧绍地区、桐乡和湖州,江苏盛泽、太仓和苏北等几个重要的产业集群地,福建泉州、长乐近些年发展势头也较好,百宏实业、锦兴化纤、金纶高纤等逐渐形成自己的竞争优势。 不过与江浙一带的聚酯涤纶企业辐射全国市场,甚至全球市场不同,福建聚酯涤纶产业呈现出一些突出的地域特点:化纤产品的“消化”主要依靠闽粤发达的面料织造和鞋服、经编及圆机产业,以满足区域内生性需求为主,产品主要辐射福建和广东两大区域市场。 上市公司的数据是最好的例证。福建聚酯涤纶“龙头”企业百宏实业上半年财报显示,公司产品在福建市场的销售收入为8.29亿元,占其整体收入的65.8%;在广东省的销售收入为4.64亿元,占比为6.6%;在其他省份的销售收入仅为7980万元,占比为2.9%;其余4.7%的销售来自外销。 “家族色彩”在福建聚酯涤纶企业身上也体现得较突出。 一名萧山聚酯业内人士指出,在江浙一带,化纤企业做生意的氛围是“先有生意,后有交情”,市场化感觉更强一些。但在福建,往往是“先有交情,后有生意”,其生意圈具有很强的家族色彩和熟人成份,因此当地聚酯涤纶企业家族色彩较浓就很好理解。 “相比江浙,福建的聚酯涤纶市场可以说是独树一帜,也可以说是相对封闭。当地及周边发达的下游需求带动既使它具备得天独厚的优势,却又给产业造成一些层面的制约。这种感觉多少有些尴尬。”一位业内人士这样评价。 绕不开的“聚酯黄埔军校”翔鹭 不少国内聚酯涤纶业内人士都在多种场合表达过这样一个观点,起步较早、管理理念先进一时的翔鹭化纤,在某种意义上可以说是培育大陆聚酯涤纶行业人才的“黄埔军校”。 说起福建聚酯涤纶产业的发展历程,就绕不开翔鹭化纤。 上世纪90年代中期,中国大陆聚酯涤纶产业尚处于起步阶段。995年,翔鹭化纤落户厦门投产,把台资化纤企业在产品研发、市场推广、企业管理等方面的系列新思维带到了大陆市场,给大陆聚酯企业吹了一股清新之风。受益于此,一批聚酯行业的人才在翔鹭得到历练并快速成长起来。20年来,翔鹭化纤历练了一批聚酯行业的从业精英,他们从翔鹭起步,后进入萧山、盛泽等地的知名化纤企业,担任重要职位,继续效力聚酯行业。 有一个细节或许能传递出翔鹭的文化向心力。202年~205年,每年的中秋节前夕,乐意称自己为“翔鹭人”的0十堰治癫痫病上哪个医院比较好0多名国内聚酯业内人士会开一次大聚会——中秋博饼暨联谊会。联谊会自发形成,目前已形成一定规模,期间会举办专业论坛,与会者不只聊昔日情谊,更以一种接地气的形式深入探讨当年的化纤行情,分析各家企业的竞争优劣,预测行业走势和一些企业的竞争走向。与会者都曾效力于翔鹭,其中约80%的人目前已就职于其他聚酯企业,有的更是直接竞争对手,但每年,他们仍会自发从广东、福建、江苏、浙江等地汇聚一堂,只因都曾是“翔鹭人”。 一位曾在翔鹭就职五六年,如今供职于萧山某领军聚酯企业的老“翔鹭人”向记者感慨:“在翔鹭的那几年我学到了很多东西。有时觉得,翔鹭是我个人化纤从业生涯的‘成人礼’,那段经历练就了我对产品开发的敏锐性和判断力,也让我对化纤产品营销有了深刻的理解,并能提出适宜市场行情的思路。我们很多人都为在翔鹭工作过而感到骄傲,这不是空话,而是一种真实感受。”由此也可以看出翔鹭在大陆化纤行业的独特地位。 一名盛泽中型聚酯涤纶企业销售部经理向记者回忆道,除翔鹭化纤外,仪征化纤也被誉为中国聚酯涤纶业的“黄埔军校”。“上世纪90年代,仪化是大陆最大的化纤企业,作为国企它的人才储备能力很强,不过由于是石化系统国企,仪化人才的外流相对较少。那一时期,湘潭化纤/金迪、湖北昌丰等地方性国有化纤企业也培养了一批人才。可以说,正是由于这几家企业培养的行业中坚力量,才有了后来江、浙、闽3省民营化纤行业的繁荣。”这位负责人说道。 不过,近0年来,随着江浙一带以及福建本地一批民营聚酯涤纶企业的异军突起,翔鹭化纤在全国的领军优势逐渐丧失,也因此一批中坚人才流向江浙地区。目前,翔鹭产能约20万吨/年,以DTY、差异化产品为主,年出口量占比约60%。“虽然翔鹭在化纤板块20年几乎没有扩张,但是企业一直保持着良性的经营,尤其是在产品差异化研发方面仍保持着相当的水准,这也是其产品仍受到国内外客户广泛认可的重要原因。”一名业内人士这样评价。 百宏等新“龙头”形成后发优势 残酷的市场竞争从来都犹如“逆水行舟不进则退”。在翔鹭化纤逐渐丧失国内市场“龙头”优势的近些年,福建聚酯涤纶市场逐渐形成了百宏、锦兴、金纶高纤等新的“龙头”企业。 产能状况基本能直观反映出各企业的市场竞争力。目前,百宏聚酯涤纶产能约80万吨/年,200吨/天,DTY长丝产量约占2/3,FDY约占/3。锦兴产能约50万吨/年,其中FDY产能约600吨/天,DTY产能约350吨/天。金纶高纤产能约40万吨/年,其中FDY产能约600吨/天,DTY产能约200吨/天。此外,鑫东华产能约20万吨/年,FDY以切片为主。切片纺方面,荣耀产能约6万吨/年,有加弹机40台;世兴达产能约5万吨/年,有加弹机50台。纯加弹方面,联盛有70台机器,泰鑫有20台机器,和森有40台机器。 百宏无疑居于当地“龙头”之首。百宏实业是港股上市公司(2299.HK),也是目前福建地区规模最大的差别化化纤生产基地,旗下涤纶丝板块主要由百宏聚纤科技实业有限公司经营。财报显示,204年全年,百宏销售收入62.02亿元,实现利润.72亿元。今年上半年,百宏实业的收入虽同比下滑.2%至27.8亿元,但净利润同比上升2.6%至.3亿元。其中,涤纶长丝产品销量较204年同期的299404吨增加46677吨,至34608吨,同比上升5.6%。位于长乐的金纶高纤近几年也发展较快,是福州地区首家产值过百亿元的化纤企业,也是全国第四大涤纶短纤生产基地。 相比福建当地的其他企业,这些“龙头”企业首先在产品研发方面具有领先优势。例如,百宏的涤纶长丝产品包括超仿棉、抗紫外线、吸湿排汗、阻燃、抗磨等品种,产品差别化率约为67%,近期又新研发出“半消光黑色FDY产品”,目前已批量生产83dt/36F、55dt/24F。据介绍,该产品主要用于商标、花边、服装辅料、床上用品等领域,具有色牢度好、颜色深、免染环保等优点。上半年,百宏用于研发的费用为7423.万元,占营收的2.7%,产品研发重点为提升产品品质,改善生产效率,加速差异化产品的生产开拓。 肯于斥巨资引进先进设备,持续进武汉著名癫痫病医院哪家好行信息化和智能化改造,提升技术和工艺水平,也是这些“龙头”企业后来居上的重要原因。 百宏目前采用熔体直纺涤纶长丝一拖二生产装置及控制系统。另外,20套全自动工业机器人纺丝络筒设备、6条全自动包装系统、立体化仓库和MES系统等也正在建设中。百宏聚纤科技实业有限公司副总裁叶敬平表示:“一拖一的装置生产成本高,产品质量也不稳定武汉治癫痫的专科医院,一拖二的装置可以改善。我们希望建立覆盖物流、财务、采购、追溯、运营管理等各环节的全套信息化系统,降低人工成本,提高运营效率。项目全部建成后,全员劳动生产率可大幅提高至95万元/人。” 锦兴集团旗下化纤公司全自动化DTY包装线于今年7月投入试运行,并对智能码垛系统进行优化。据介绍,系统优化前,一台码垛机只能满足一条包装线的码放作业,优化后,一台码垛机可以满足两条包装线码放作业,在提升设备智能化水平的同时,也增加了公司的经济效益。 区域需求强劲有甜蜜亦有苦恼 说起福建聚酯涤纶产业的整体特色,最突出的一条便是产品销售的区域化特征突出,主要覆盖福建、广东两大区域市场,凸显出强烈的“内生性地缘需求驱动”色彩。 众所周知,福建晋江聚集着安踏、36度、特步、匹克、KAPPA、贵人鸟这几家体育运动鞋服品牌上市公司“大佬”,以及乔丹、鸿星尔克等知名品牌。依据国际知名咨询机构Euromonitor调研,我国运动鞋服行业集中度较高,前0大品牌合计占国内运动鞋零售市场的份额约7成,占运动服装零售市场的份额约6成。事实是,除了北京的运动品牌李宁和户外品牌探路者,上述前0大品牌绝大多数被“晋江军团”占据,这也意味着当地对各类涤纶产品需要量巨大,也顺理成章地消化了福建本地涤纶企业的大部分产能。同时,福建长乐经编产业发达,约有经编企业769家,也催生了本地经编类化纤产品的快速发展,并消化大量产能。 正是由于福建本地及周边的广东下游产业的高度发达,形成了福建聚酯涤纶产业“得天独厚”的发展优势。同时使其涤纶产品普遍适应性较强,与下游面料、服装品牌的对接更为紧密。但正如一枚硬币的正反面,福建涤纶企业在享受着这一“甜蜜”的同时,却也在某种程度上形成了一些局限。 首先,产品在江浙市场开拓不力,“多少有些封闭。” 一位来自江苏盛泽的某知名涤纶企业、主攻福建业务拓展的人士指出,江浙化纤企业的产品是全国“通吃”,如江苏涤纶企业的市场包括盛泽、常熟等本地市场,浙江柯桥市场以及福建、广东等市场。“福建的企业只是在区域市场强势,我们把产品卖到了他们家门口,他们的产品却很难卖到江浙。”这名负责人这么说时多少有些眉飞色舞。 第二,新产品开发设计能力相较江浙企业存在一定差距郑州治颠痫病的医院,且以生产常规化产品为主,高附加值、差异化产品的开发能力还有待提升。 对此一名萧山化纤企业负责人给出的解释是:“可能正是因为福建本地纺织服装产业太发达,化纤企业与下游的沟通太便捷,相对轻松地就能生产出适销对路的产品,所以从根本上讲,他们开发差异化产品的动力没有那么足。” 第三,企业家族化色彩较浓。 上述那位来自盛泽的负责人对此深有感触:“很多福建的涤纶企业都是老板说了算,老板管得很多也很细,这使职业经理人可发挥的空间有限。人才和理念在企业的发展中至关重要,而家族化色彩较浓在一定程度上对企业发展形成制约,这也是福建涤纶企业拓展全国市场不力的一个重要原因。” 甜蜜也罢,苦恼也好,面对优势要清醒,面对差距更要追赶,要突破才是正道。对此,一名福建聚酯企业负责人表示,由于产品很难卖到江浙市场去,所以福建部分涤纶企业当前尝试做外贸,开拓巴基斯坦、越南等东南亚市场。这位负责人强调:“其实外销市场当前也不容乐观,例如巴基斯坦频繁对我国化纤产品实施反倾销,征收约7%的关税。所以,企业要自保,要寻求突破和发展,只能持续提升自身竞争力,别无选择。”



 
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