当前位置: 首页>工业机械>正文

唐僧的绩效管理之道_dxb.120ask.com

    发布日期:2018-4-25    来源: 机械设备网   编辑:笔名
核心提示:唐僧的绩效管理之道

唐僧的绩效管理之道

西游记是一部大家耳熟能昆明癫痫病治一谈心得。

为了下面分析方便,姑且把唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧视为一个西天取经的公司,在这个公司中,唐僧决定主要的战略目标,可以算是这个公司的董事长;而孙悟空则是主要战略的执行者,算是这个公司的CEO;猪八戒则是这公司的中层管理人员,沙僧是这个公司的一般职员。

让我们看一看这个公司是如何进行考核的。

在这个公司中,首先对于CEO的考核是非常必要的,因为他工作的好坏,直接影响到整个公司的发展。由于唐僧他自己无法辨别妖怪,常常把化为人形的妖怪当作好人,这也就是说唐僧无法就孙悟空打妖怪的过程进行控制。起初唐僧在考核时,过分的关注过程,而忽略结果;并且搀杂过多的个人价值判断,这样考核的结果无法令人信服。在对考核结果的反馈上,唐僧一味以惩罚为主念紧箍咒,孙悟空的辞职也就再正常不过了。在这里就涉及到一个过程的考核与结果的考核,究竟以什么为导向?

对于高层来说,每个人都有不同的处理问题的方式,况且他的癫痫的治疗方法工作具有被老鼠精掳去,差点破坏了整个取癫痫患者的寿命经计划。既然把孙悟空聘用过来,就应该相信他的能力,你的考核只针对结果就好了。

如果你对孙悟空还不完僧应该就取经的远景与孙悟空充分沟通,这样孙悟空的对公司经营的好坏与自己的利益有很大的关联度,这也就是为什么到后来取经时孙悟空更加努力了。至于控制方面,唐僧已经有了紧箍咒已经足够了。这种控制实际应用得很少,但这给了孙悟空一定的心理预期,他的行为不端可能会招致惩罚,这样的话,整个西天取经公司高层考核机制就比较完善了。

而对于猪八戒的考核,过程更为重要一点。他的工作主要是一些日常工作,他工作的成果比较难北京癫痫病哪家医院好量化,这时过程的控制监督就非常必要了。而唐僧不具备这种监督的能力,于是对猪八戒的考核主要由孙悟空来执行,孙悟空通过一些不定期的抽查,来规范猪八戒的日常行为。对于猪八戒的考核关键还在于明确他的定位,对于他的评价应该针对他交代工作的完成情况,但是公司对猪八戒的定位模糊,没有确定的职位说明,这样猪八戒什么事情都干过,因此在对他的评价时,就很容易忽略其工作业绩,而对他的一些个人品质纠缠不清。按照功劳来说,猪八戒大于沙僧,可最后沙僧的绩效奖比猪八戒大。

只是因为沙僧的个人品质比较北京最好的治癫痫病的医院好一点。但癫痫病能治好吗是这种个人品质的好坏与工作业绩的好坏,并没有必然的联系,而且个人品质是一个比较抽象的东西,通过考核去鉴别品质的好坏无疑具有相当大的难度,而且这种品质北京治疗癫痫方法具有很大的欺骗性,考核的作用是提高公司的整体绩效,这是根本目的,当然这并不是说品质不重要。个人的道德与他所处的环境有很大的关系,也就是说企业文化对员工的个人行为规范起到一个引导的作用,而这并不能通过考核来达到成都治疗癫痫病专科医院在哪里。我们在考核时,一定要界定好考核与其他职能的分解线,套用一句老话:考核不是万能的,没有考核是万万不能的。

相关课程:

《追求卓越经营质量之利剑--卓越绩效模式培训及案例解读》

成年人癫痫

《企业员工绩效考核的创新思路与操作指南》

《基于战略的绩效管理》



 
相关阅读
 
热门图文
推荐资讯
推荐资讯
 
 
   
癫痫病   怎么治疗癫痫病   吉林治疗癫痫正规医院   治疗持续性癫痫方法   长春癫痫医院   癫痫频繁发作怎么办   长春癫痫专科医院   长春癫痫专科医院   河南治疗癫痫病   河南治疗癫痫病   呼和浩特哪家医院看癫痫好   呼和浩特哪家医院看癫痫好   治疗癫痫最好的医院  
 
网站首页 | 行业动态| 企业新闻| 市场分析| 机械技术| 综合新闻| 求购信息| 供应信息| 产品信息| 原材料行情| 产品采购| 机械市场| 机械应用| 网站地图